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Si tratta di un modello di reporting studiato da BlueChange per le piccole e medie imprese con lo scopo di accorpare e organizzare i dati aziendali trasformandoli in informazioni.
Il valore aggiunto di BlueReport è dato dall’analisi dei processi, che avviene in modo preliminare con l’obiettivo di individuare una serie di indicatori “intelligenti”, mentre le sue caratteristiche chiave sono dinamicità e flessibilità.
La peculiarità dei driver selezionati è il loro carattere consuntivo e previsto allo stesso tempo e la loro interazione come logica conseguenza delle relazioni causa/effetto.
L’implementazione di tale strumento e la sua applicazione pratica permettono al management di orientarsi al meglio, intervenendo sui processi in modo mirato ed efficace.
BlueReport ha numerosi punti di forza:
- È un modello costruito su misura
- È in grado di misurare la complessità dei fattori che determinano le performance dell’impresa
- È costruito con indicatori che interagiscono secondo il principio causa/effetto
- Agevola l’integrazione tra i responsabili
- Permette la definizione di obiettivi condivisibili e misurabili